重庆高速集团

6月16日下昼，，，，集团党委副书记、总司理王峙，，，，党委委员、副总司理穆军，，，，财务总监余建平调理资产公司生产谋划事情。。。。。。

调理会上，，，，资产公司汇报了2025年上半年生产谋划情形及整年指标展望、重点事情推进情形、保存的问题难题及下半年岁情思绪等内容，，，，集团参会部分对相关事情提出意见建议。。。。。。

余建平要求，，，，一是合规开展种种营业。。。。。。资产公司开展的油品商业、大宗物资商业营业的营业模式和核算模式要确保合规。。。。。。二是有用降低“两金”。。。。。。资产公司要强化协同控制内部应收账款规模。。。。。。三是完善内控制度。。。。。。资产公司要增强与市国资委、资金财务部、审计事务所的相同，，，，出台风险治理步伐，，，，提防种种风险。。。。。。

穆军要求，，，，一是进一步挖潜，，，，为集团谋划指标做孝顺。。。。。。二是找准抓手，，，，掌握与中石油相助主导权。。。。。。三是加速资产盘活，，，，尽快明确渝通项目方案并加速推进。。。。。。四是大宗物资集采要规范运作、程序严谨、提防虚伪商业。。。。。。五是严控内部欠款规模。。。。。。

王峙指出，，，，在2025年即将时间过半的节点，，，，逐一调理集团工业类公司谋划事情，，，，主要是掌握指标进度，，，，确保实现“半年进”使命目的，，，，为“整年优”打好基础。。。。。。资产公司作为集团工业板块主要单位，，，，半年指标展望能够“双过半”，，，，值得肯定。。。。。。但从谋划结构性剖析，，，，潜藏“两金”风险，，，，要高度重视。。。。。。王峙要求，，，，一是大宗物资商业要施展统筹作用，，，，强化流程管控。。。。。。资产公司要高度重视大宗物资商业资金风险防控，，，，增强营业计量、支付、收款环节把控，，，，规范条约签署执行，，，，确保资金清静。。。。。。二是谋划指标凭证实事求是原则调减，，，，确保实现年头确定增幅目的。。。。。。三是渝通项目尽快拿出方案供集团研究决议。。。。。。四是中石油深化相助，，，，明确相助标准，，，，起劲探讨谈判。。。。。。

集团风控法务部、审计部、人力资源部、谋划治理部、资金财务部、综合办公室、建设治理部认真人，，，，资产公司认真人及有关部分参会。。。。。。

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